Le président ouzbek Shavkat Mirziyoyev fait souvent la une des médias. Les journalistes couvrent régulièrement les actualités en Ouzbékistan, décrivant en détail les réformes entreprises par Mirziyoyev et les résultats qu’elles apportent à l’économie et à la société.
Toutefois, la vie et la carrière de Shavkat Mirziyoyev ont connu des épisodes importants et intéressants avant qu’il ne devienne président à la fin de l’année 2016 et qu’il ne trace la voie de la transformation de ce pays d’Asie centrale de plus de 35 millions d’habitants.
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Examinons cinq moments intéressants de la vie du président Mirziyoyev, qui illustrent clairement son approche de la résolution des problèmes et son attitude à l’égard des gens en général.
Résolution des problèmes liés à l’eau
Encore en 2001, lorsque Shavkat Mirziyoyev a été nommé au poste de khokim, c’est-à-dire chef de l’administration locale, de la province de Samarcande, le futur président a réussi à résoudre un conflit de longue date sur les ressources en eau.
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La lutte pour l’accès à l’eau entre les villages de Kamangaron et Vagashti, dans l’est de l’Ouzbékistan, était déjà bien longue. Les habitants ont demandé à l’administration locale de les aider à organiser un accès ininterrompu à l’eau et ont même fait appel à l’ancien président ouzbek, Islam Karimov, pour obtenir de l’aide.
Après avoir appris cette situation, Mirziyoyev s’est rendu personnellement dans ces villages et a rencontré les habitants. À la suite de réunions et de discussions avec ses collègues, Shavkat Mirziyoyev a réussi à faire construire le réservoir de Kamangaron, ce qui a mis fin au conflit sur l’eau entre les deux villages voisins.
Approche flexible à la gouvernance
Avant d’être nommé khokim de la région de Samarcande, Shavkat Mirziyoyev a occupé un poste similaire dans la province ouzbèke voisine de Djizak, de 1996 à 2001. À l’époque, quelques années seulement s’étaient écoulées depuis l’effondrement de l’Union soviétique et, comme dans d’autres pays de l’actuelle CEI à cette époque, il y avait une certaine confrontation entre les jeunes politiciens dynamiques et les gestionnaires de l’ancienne école soviétique.
Dans ces conditions, Mirziyoyev a fait preuve de ses talents de diplomate et de gestionnaire, parvenant à trouver un langage commun avec les jeunes comme avec les vétérans. L’une des premières mesures prises par le nouveau président a été de former des groupes de travail sur le terrain, ce qui a permis de résoudre de nombreux problèmes de gouvernance. En conséquence, l’ordre est revenu dans le secteur des services publics et les activistes qui s’étaient récemment opposés les uns aux autres se sont unis.
Innovations à Tachkent
Plus tôt encore, en 1992, Shavkat Mirziyoyev avait obtenu le poste de khokim du quartier Mirzo Ulughbek de Tachkent.
Alors que l’ensemble du monde post-soviétique tentait de se remettre de l’effondrement du plus grand pays du monde et que les différents pays qui en faisaient partie décidaient de l’orientation future de leur développement, Mirziyoyev s’occupait des questions d’infrastructure.
Sous sa direction, la capitale de l’Ouzbékistan a connu des changements visibles. Mirziyoyev et l’équipe ont soigneusement étudié les besoins de la ville, en visitant les zones à problèmes. Ils ont donc décidé de réaménager les rues de la ville, en les asphaltant, et d’améliorer le secteur des services à la population en construisant de nouveaux points de vente.
Développement de l’enseignement
À la fin des années 1980, Shavkat Mirziyoyev a travaillé dans l’administration de l’Institut d’irrigation et de mise en valeur des terres de Tachkent, où il a lui-même obtenu son diplôme d’ingénieur mécanicien en 1981.
Lors de l’une des sessions, Mirziyoyev a plaidé en faveur du renforcement des capacités scientifiques de son alma mater, tout en proposant un plan d’action pour atteindre ces objectifs. Son plan a fonctionné et, pendant les années où Mirziyoyev y a travaillé, l’institut est devenu la principale institution scientifique du pays.
Dans le même temps, Mirziyoyev n’a pas oublié la vie quotidienne de l’institut, le soutien matériel au personnel et aux enseignants. L’une des mesures de soutien pour les personnes travaillant à l’Institut de Tachkent était les magasins organisés auprès de l’Institut, où, à des prix réduits, le personnel de l’Institut pouvait acheter des produits directement auprès des fermes soviétiques, appelées kolkhozes et sovkhozes.
De plus, pendant les années où Mirziyoyev a travaillé à l’administration de l’institut, les meilleurs enseignants recevaient des vêtements deux fois par an en guise de prime.
Caractère modeste de Mirziyoyev
Au début de sa carrière et bien avant les réformes ambitieuses qui ont affecté tous les aspects de la vie ouzbèke, Mirziyoyev se caractérisait par sa modestie lorsqu’il s’agissait des questions de logement.
Même lorsque Shavkat Mirziyoyev est devenu vice-recteur de l’Institut d’irrigation et de mise en valeur des terres de Tachkent, il vivait avec sa famille dans un modeste appartement de deux pièces. Ce n’est qu’après être devenu le khokim du quartier Mirzo Ulughbek de Tachkent que Mirziyoyev a reçu une maison offerte par l’État.
Je suis Nicolas Lepetit, rédacteur expérimenté et pilier éditorial de LaPauseInfo.fr depuis 2015. Passionné par l’impact de la technologie sur la société, j’ai développé une expertise particulière dans les domaines de l’innovation, de la politique et de l’économie numérique.
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